” صناعة الكفاءات .. أسرار التدريب وبناء الأداء المتميز”، كتاب جديد صدر للاستاذ الدكتور ياسر شحاته استاذ إدارة الموارد البشرية والتنمية المستدامة ورئيس قسم إدارة الاعمال بكلية الاقتصاد والإدارة بجامعة ٦ اكتوبر.
تدور فكرة هذا الكتاب حول الإجابة علي ماذا يحتاج المورد البشري لزيادة إنتاجيته؟ في هذا السياق نجد أن التدريب والتنمية يشكلان المجال الأكبر لنشاط الموارد البشرية.
فهو عملية تطوير المعرفة والخبرة المتعلقة بالعمل بشكل منهجي لتحسين الأداء، من منطلق أن التدريب هو أكثر من مجرد معرفة، فيجب أن يحصل الأشخاص على معرفة جديدة وأن يكونوا قادرين على القيام بالأشياء بشكل جيد بعد إكمال البرنامج التدريبي.
المعرفة الجديدة في حد ذاتها ليست كافية بشكل عام، في إطار التدريب والتطوير، يتم تركيز المزيد من الجهود على التدريب بدلاً من التركيز على التطوير.
ومن المرجح أيضًا أن يركز التدريب على الموظفين الجدد وأولئك الذين يدخلون أدوارًا وظيفية جديدة على عكس التطوير طويل المدى.
وبكل صراحة، فإن الجزء التطويري من التدريب والتطوير يُنظر إليه على أنه “النمو المخطط والتوسع في المعرفة والخبرة لدى الأفراد بما يتجاوز متطلبات الوظيفة الحالية. في معظم الحالات، يتم توفير فرص التطوير للأفراد الذين لديهم إمكانات قوية للمساهمة في المنظمة. وفي الواقع، غالباً ما تأتي التنمية تحت راية التطوير الإداري وتنمية المهارات القيادية.
في كل حالة، يحتاج الأفراد على جميع المستويات في جميع المنظمات إلى معرفة كيفية القيام بعملهم.















