صدر حديثا كتاب “إدارة المستقبل : إدارة الموارد البشرية في عصر الذكاء الإصطناعي” من تأليف الدكتورة رحاب جاد “دكتوراة فلسفة العلم والتكنولوجيا – كلية الآداب – جامعة المنصورة.”
الكتاب صدر عن “دار العلا للنشر والتوزيع” ، ويُعد إضافة نوعية وقيمة لمكتبة الإدارة الحديثة، حيث يُقدم رؤية شاملة ومُتعمقة لعلاقة الإنسان بالتكنولوجيا في مجال إدارة الموارد البشرية، ويحُث القارئ على التفكير النقدي في هذا المجال الحيوي.
وتأتي أهميته في ظل التطورات المتسارعة التي يشهدها عالم الأعمال، حيث أصبحت إدارة الموارد البشرية في قلب التحولات الرقمية التي يعيشها العالم.
ويستكشف الكتاب العلاقة بين التكنولوجيا الحديثة، وخاصة الذكاء الاصطناعي، وإدارة الموارد البشرية، ويُسلط الضوء على الجوانب المُختلفة لهذه العلاقة في عصرنا الحديث من خلال تحليل عميق.
يُناقش الكتاب كيف يُمكن للذكاء الاصطناعي أن يُعيد تشكيل مهام إدارة الموارد البشرية، من التوظيف الذكي إلى تحليل البيانات الضخمة لتحسين تجربة الموظفين وإتخاذ القرارات الإستراتيجية ،فنحن في عالم يتغير بوتيرة متسارعة، حيث أصبحت التكنولوجيا محورا رئيسيا في إعادة تشكيل كُل جانب من جوانب حياتنا.
وتُبرز إدارة الموارد البشرية كــعامل حاسم في نجاح المؤسسات وقُدرتها على التكيف مع هذه التحولات.
يأخُذنا الكتاب في رحلة إستثنائية لفهم كيف يُمكن لــ تكنولوجيا ، مثل الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة، أن تُعيد تعريف دور إدارة الموارد البشرية من وظيفة إدارية تقليدية إلى دور إستراتيجي مُبتكر و تحسين تجربة الموظفين وإتخاذ القرارات الإستراتيجية.
كما ، يُعد هذا الكتاب إضافة قيّمة لمكتبات الإدارة الحديثة، حيث يُقدم منظورا مُبتكرا يجمع بين النظرية والتطبيق، فهو لا يقتصر على تحليل تأثير الذكاء الاصطناعي على إدارة الموارد البشرية فحسب، بل يُقدم أيضًا أدوات عملية لمواجهة التحديات التي تفرضها هذه التكنولوجيا على المؤسسات والمُجتمعات في المُجتمع.
يُساهم الكتاب في تعزيز الوعي بأهمية التكيف مع التحولات الرقمية، وكيفية توظيف الذكاء الاصطناعي لتحقيق التوازن بين الكفاءة التشغيلية والقيم الإنسانية.
كما يُقدم رؤى إستراتيجية تُساعد المؤسسات على بناء بيئات عمل مرنة وشاملة تُعزز الإبداع والإبتكار، فلم تُعد إدارة الموارد البشرية تقليدية مثلما كانت قبل ذلك ،مُجرد قسم يتولى شؤون التوظيف والرواتب، بل أصبحت شريكا إستراتيجيا في تحقيق أهداف المؤسسة.
ويستعرض الكتاب هذا التحول بشكل مُفصّل، موضحًا كيف يُمكن لقادة الموارد البشرية أن يلعبوا دورا محوريا في بناء بيئات عمل مرنة وشاملة تُعزز الإبداع والإبتكار ،و من خلال تحليل دقيق، يوضح الكتاب كيف يُمكن للتكنولوجيا أن تُعزز كفاءة العمليات الإدارية، مثل التوظيف الذكي، وإدارة الأداء، وتطوير المهارات، مع الحفاظ على القيم الإنسانية الأساسية مثل العدالة والشفافية ، فقادة الموارد البشرية يواجهون اليوم تحديات غير مسبوقة، من تغيير ثقافة العمل إلى إدارة فرق عمل عن بُعد، ومواكبة التطورات التكنولوجية التي تتطلب مهارات جديدة.
الكتاب لا يكتفي بتسليط الضوء على هذه التحديات، بل يُقدم حلولا عملية مدعومة بأمثلة حية من عالم الأعمال.
كما يُناقش الكتاب كيف يُمكن للتحول الرقمي أن يُعيد تشكيل الهياكل التنظيمية، ويُحسن تجربة الموظفين، ويُدعم بناء ثقافة مؤسسية تعتمد على الشورى والتعاون، مما يُعزز الإنتماء والرضا الوظيفي.
أيضُا ، يُقدم الكتاب أدوات عملية وقابلة للتطبيق تُساعد قادة الموارد البشرية على مواجهة تحديات الحاضر وإستشراف مُستقبل العمل.
ومن خلال إستراتيجيات مُبتكرة يوضح الكتاب كيف يُمكن للمؤسسات أن تستفيد من التكنولوجيا لتحقيق التوازن بين الكفاءة التشغيلية والقيم الإنسانية ،سواء كُنت مُحترفا في مجال إدارة الموارد البشرية أو قائدا يسعى لفهم أعمق لأدوات التحول الرقمي، فإن هذا الكتاب يُقدم لك خارطة طريق واضحة لتحقيق النجاح في عالم العمل المتغير.
